德國(guó)鋼琴產(chǎn)量最大的鋼琴制造商詩密爾（Schmimel）公司7月31日提交破產(chǎn)申請(qǐng)，該申請(qǐng)只用于德國(guó)國(guó)內(nèi)的鋼琴經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。詩密爾美國(guó)分公司照常運(yùn)營(yíng)，仍對(duì)所售鋼琴承擔(dān)質(zhì)保服務(wù)。詩密爾公司首席執(zhí)行官翰尼斯說，根據(jù)破產(chǎn)保護(hù)第11章重組后，公司仍在德國(guó)和波蘭的工廠生產(chǎn)鋼琴。他同時(shí)指出，詩密爾員工一致認(rèn)同重組決策并希望公司能迅速找準(zhǔn)定位。“公司還會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)在美國(guó)的業(yè)務(wù)，美國(guó)分公司仍將履行相關(guān)義務(wù)，并不會(huì)因此而受到影響。” 
   詩密爾有著長(zhǎng)久的鋼琴設(shè)計(jì)歷史和生產(chǎn)創(chuàng)新傳統(tǒng)，近5年來，詩密爾對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作了不同定位并強(qiáng)化投資應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，如在波蘭推出中檔價(jià)位的Vogel鋼琴品牌，為中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)了May品牌供初學(xué)用戶學(xué)習(xí)。然而2008年下半年的金融危機(jī)致使全球鋼琴銷售急劇下降，也使詩密爾的經(jīng)營(yíng)一度陷于停滯。“2008年的金融危機(jī)是公司創(chuàng)辦124年來，繼1929年大蕭條以來所受到的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。到2009年6月，情況稍有改觀，但夏季經(jīng)營(yíng)仍銷售平平，由此造成公司現(xiàn)金流嚴(yán)重不足，最終管理層無法控制局面。” 
   詩密爾鋼琴公司1885年由維爾海姆?詩密爾創(chuàng)辦，1927年遷至布萊斯奇維格，在詩密爾家族領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)模不斷擴(kuò)大。現(xiàn)任首席執(zhí)行官翰尼斯?詩密爾系家族第四代領(lǐng)導(dǎo)。