中國樂器協會理事長 王根田 
  伴著新年的鐘聲，充滿希望與挑戰的2009年已經到來！ 
  在這新年到來之際，我僅代表中國樂器協會，向為我國樂器行業發展開拓創新，做出優異成績的樂器生產企業及銷售單位的各位領導和廣大員工，向所有支持、關心、幫助我國樂器行業發展，付出辛勞的教育家、音樂家、演奏家及各界同仁們致以最真摯的祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，事業興旺，闔家幸福！ 
  剛剛過去的2008年，既是我國迎來改革開放這一具有偉大歷史意義事件30周年，也是全國人民面臨國際國內經濟形勢復雜多變，不確定因素增多和自然災害嚴峻挑戰的一年。上半年，我們經歷了南方地區嚴重的低溫雨雪冰凍災害和5?12汶川特大地震的考驗；下半年又經歷了由美國次貸危機引發的全球金融海嘯對我國經濟發展的嚴重影響。在經歷這些考驗的同時，2008年也是中國人民實現百年奧運夢想，成功舉辦北京奧運會、殘奧會，向世界呈現了一場值得國人為之驕傲，無與倫比的世界體育賽事。 
  經過改革開放30年的發展，中國已成功地發展成為世界樂器生產大國和出口大國。過去的一年，對于我們樂器行業來說，既有機遇，又有挑戰，既有歡樂，又有艱辛。2008年，中國樂器行業繼續保持穩定增長態勢，各項工作仍然取得了較好成績，這一年給我們留下了深刻的記憶。 
  2009年，我們廣大樂器企業將更加面臨進一步漫延和深化的全球金融危機的影響和各種不確定因素的嚴峻挑戰，這無疑將給我們樂器行業的生產經營和出口以及企業的生存和發展帶來了巨大壓力，對企業各級領導和廣大員工提出了更高的要求。為此，我們要準確把握國內外樂器市場的未來發展方向，及時轉變企業經營戰略和策略；加大企業自主創新和產品結構調整力度，轉變經濟增長方式和提高企業經濟效益。要以我們最大的努力和智慧，把金融危機的影響降到最低程度，同時要力爭化‘危’為‘機’，實現企業的較快增長和發展。 
  中國樂器產業未來發展的道路還很長，更具有無限的潛力。在發展過程中，提高中國樂器品質、提高企業管理和生產技術水平，擴大音樂人口和樂器消費者比例等目標的實現都需要我們為之付出巨大的努力。 
  2009年，既是受國際金融危機影響加劇的一年，也是慶祝我們偉大祖國建國六十周年的重要日子。先輩們為此付出了鮮血和生命的代價換來我們今天的和平與幸福生活，我們更要通過自己的努力來爭取國家更大的發展，不斷提高我國在世界政治、經濟、文化等領域的地位。作為樂器行業，則要克服日漸明顯的世界金融危機帶來的各種不利影響，抓住機遇，加快發展，為中國早日成為世界樂器制造強國而添磚加瓦。 
  祝樂器行業廣大同仁在2009年取得更大的發展！ 
  廣州珠江鋼琴集團股份有限公司黨委書記、董事長  黃偉林 
  玉鼠辭舊歲，金牛迎新春。值此2009新年來臨之際，我謹代表廣州珠江鋼琴集團全體員工向社會各界朋友致以深深的謝意和誠摯的問候，祝愿大家新年愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意。 
  過去的2008年，是我們期待已久的一年，也是考驗重重的一年。在這一年里，先是春運冰雪，后是汶川地震，我們經歷了百年不遇的自然災難，震痛了全體中國人的心；此外，9月份開始，美國次貸危機演變為國際金融風暴，在全球經濟大震蕩的環境下，我們國家，中國樂器行業，乃至我們樂器企業的經濟發展都不可避免地遭遇了前所未有的困難。災難面前，中央部署，全國動員，沐浴著改革開放三十周年的春風，我們國家成功舉辦了第29屆奧運會，百年奧運夢圓，讓世界認識了一個嶄新的成長的中國，保持了中國經濟文化事業的繁榮發展；危機之中，政府擴需，企業升級，在科學發展觀的指引下，我們樂器行業團結奮斗，頑強拼搏，開拓進取，保持了整個行業的平穩較快發展。  
  2009年將是非同尋常的一年。金融危機對實體經濟的影響將進一步凸顯，企業所面臨的市場環境將更為錯綜復雜。在這個經濟寒冬里，珠江鋼琴集團將遵循“重創新，優結構，控規模，共發展”的思路，加大創新的投入力度，通過創新提升產品的品質和檔次，化危為機提升品牌，加強核心競爭力，在規模上追求有更高質量的發展，與全國樂器同行一起，抱團過冬、共同發展。我們相信，機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存。珠江鋼琴集團上下充滿信心，將與樂器同行增進交流，加強合作，共同維護好市場，管理好市場，為消費者提供更好的產品和服務，同心同德促進行業共同發展。 
   朋友們，全新的2009年已然到來。春風春雨春色，新年新歲新景，新的起點，新的征程，新的期望。新的一年里，讓我們繼續并肩攜手，用智慧和汗水，共同書寫中國樂器行業更加絢麗輝煌的樂章！  
  北京星海鋼琴集團公司董事長  趙惠臣 
  律回春暉漸，萬象始更新。我們告別了極不平凡的2008年，迎來了充滿機遇和挑戰的2009年，值此新春到來之際，我謹代表北京星海鋼琴集團公司向全國的樂器同行們致以新春的問候！向一切關愛、信賴和熱情支持星海的中外客戶致以深深的謝意！祝大家在新的一年里身體健康、家庭康泰，萬事如意！  
  2008年，在我國經濟發展的進程中接連經歷了許多難以預料、歷史罕見的重大挑戰和考驗。特別是下半年以來，國際經濟環境急轉直下，國內經濟增速困難明顯增加，國內外樂器市場的供求關系也發生了始料不及的變化。根據市場形勢的發展變化，星海集團公司及時把主要任務調整為抓質量、練內功，舉“三精”創“五新”，保持企業經濟運行平穩發展。 
  2008年，星海公司堅持以市場為中心，進一步調整產品結構、市場結構和資金結構，快速擴大銷售收入，促進經濟效益的不斷提高，主要產品全年收入同比增長10％以上。 
  首先，我們堅持名牌戰略，以“中國名牌”、“中國馳名商標”星海鋼琴為龍頭，加大營銷力度，調整產品結構，以星海精品和卡瓦依產品為突破口，在國際市場低迷的情況下，積極開拓國內市場，通過進行商業整合，成立了北京星海鋼琴商城，形成競爭合力，擴充北京市場；在南方一些重點城市建立品牌直銷店，推行經營遠程管理模式；舉辦新品推介會，“送教學、送服務”等十余次大型促銷活動加大了品牌和新產品的推廣力度；通過舉辦第十二屆“星海杯”全國少兒鋼琴比賽，向四川什邡地震受災兒童魏云露贈送星海鋼琴等社會公益活動，樹立了企業品牌的形象，不斷擴大了星海品牌的社會影響力，促進了星海鋼琴國內市場占有率的提升。 
  其二，我們堅持“創五新”，狠抓科技進步，努力提升產品的科技含量。“以市場需求為出發點和落腳點，提高產品科學化水平，多出精品，提升產品盈利能力”是促進星海公司科技進步的指導思想。2008年初，星海投入近千萬元用于新產品研制和技術改造。其中，星海三角琴廠生產線布局改進，音源廠數控設備應用，鋼琴外殼機械手噴涂工藝引進等技術工藝改進項目，取得了明顯效果。 
  繼聘請德國鋼琴制造大師勞瑟?切爾先生，與日本河合樂器公司開展技術合作之后，又聘請兩名韓國三角鋼琴制作專家，重新設計、制作多款新型三角鋼琴。星海技術開發人員集德、日、韓、中四國鋼琴先進設計理念、技術生產工藝為一身，研制了四款09全新升級版新品鋼琴。鋼琴產品科技含量的不斷加大，擴充了星海精品鋼琴產品群，提升了星海產品的盈利能力。 
  在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，世界經濟金融形勢復雜多變，不穩定、不確定因素明顯增多。次貸危機引發的金融危機愈演愈烈，迅速從局部發展到全球，從發達國家傳導到新興市場國家和發展中國家，從金融領域擴散到實體經濟領域，釀成了一場歷史罕見、沖擊力極強、波及范圍很廣的國際金融危機。  
  盡管樂器市場的發展面臨著來自國際國內的嚴重困難和嚴峻挑戰，但星海經濟發展的基本面和發展趨勢沒有改變。經過改革開放３０年的持續快速發展，星海積累了一定的技術基礎和綜合實力、抵御風險的能力也顯著增強；我國發展的重要戰略機遇期仍然存在，不會因為這場金融危機而發生逆轉。我國文化市場、居民消費、教育環境等方面仍有巨大發展空間，擴大內需潛力巨大。這場金融危機給樂器行業發展既提出了前所未有的挑戰，也帶來了前所未有的機遇。我們既要把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，又要注重從變化的形勢中捕捉和把握難得發展機遇。只要我們審時度勢、不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，在逆境中發現和培育有利因素，統籌好國內國際兩個市場，善于從國際國內條件的相互轉化中用好發展機遇、從國際國內資源的優勢互補中創造發展條件，更好地利用國際國內兩個市場、兩種資源，科學決策、周密部署、扎實工作，充分發揮自身優勢，加快解決突出問題，就完全有條件變壓力為動力、化挑戰為機遇，把國際金融危機的不利影響降到最低程度，繼續推動星海企業又好又快地發展。 
  2009年，星海公司將繼續全面貫徹“三精”戰略和創“五新”的既定方針，努力抓好五項重點工作，即： 
  一、進一步調整市場產品結構，全力推進高附加值產品，形成市場首選的強勁優勢。 
  二、繼續大力開發新產品，為搶占市場份額注入活力。 
  三、深入推廣新工藝、新材料，促進生產成本下降，努力擴充產品利潤空間。 
  四、深化節能減排工作，持續降低能源消耗。 
  五、持續完善企業資產整合，不斷加大資金運作力度，力爭在盤活資產，廣開融資渠道等方面取得較大