據(jù)光明日?qǐng)?bào)報(bào)道，在這個(gè)猛刮國(guó)際金融風(fēng)暴的寒冬里,廣州珠江鋼琴集團(tuán)作為一家被譽(yù)為“全球最大的鋼琴制造商”的國(guó)有企業(yè),如何穩(wěn)占全球鋼琴銷量第一的“龍頭寶座”?珠江鋼琴黨委書記、董事長(zhǎng)黃偉林表示,在歐美主要出口受阻的情況下,珠江鋼琴通過開發(fā)新興市場(chǎng)控制出口下滑;在國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)整體不景氣的大環(huán)境下,珠江鋼琴通過超前研發(fā)、提升品牌,來擴(kuò)大內(nèi)需,化“危”為“機(jī)”。2007年,珠江鋼琴產(chǎn)銷量突破8萬架的歷史新高,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益翻倍增長(zhǎng);今年1-10月,珠江鋼琴產(chǎn)銷保持穩(wěn)步增長(zhǎng),利潤(rùn)總額同比上升30%以上。 
   在此次全球金融海嘯中,珠江鋼琴的傳統(tǒng)出口主戰(zhàn)場(chǎng)――歐美高檔品消費(fèi)市場(chǎng)一度大幅下滑20%以上。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì),珠江鋼琴?gòu)娜ツ觊_始,就通過研發(fā)創(chuàng)新和研發(fā)模式創(chuàng)新,提高珠江鋼琴精品系列的技術(shù)含量。珠江鋼琴通過建立技術(shù)中心海外分支機(jī)構(gòu),與國(guó)際頂級(jí)樂器企業(yè)、人才加強(qiáng)戰(zhàn)略合作關(guān)系等,精心培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并加快技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化,拉動(dòng)珠江鋼琴往高端市場(chǎng)發(fā)展。黃偉林說,這場(chǎng)金融危機(jī)給珠江鋼琴一個(gè)警醒,越是困難越要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,企業(yè)不能簡(jiǎn)單滿足于做全球產(chǎn)銷第一,更要加大自主創(chuàng)新,創(chuàng)建高端自主品牌,提升企業(yè)的無形資產(chǎn),才能在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中游刃有余。