截至6月底，企業(yè)基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，完成銷售收入6332.8萬元，除了部分產(chǎn)品產(chǎn)量比較上年同期有所下降，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了預(yù)期計劃，生產(chǎn)經(jīng)營情況都比較穩(wěn)定。
     目前，企業(yè)各項工作基本都是圍繞著上級公司經(jīng)濟(jì)工作方針的部署和2007年企業(yè)《經(jīng)濟(jì)工作綱要》的規(guī)劃，分步驟、按計劃的向前推進(jìn)，從品牌、技術(shù)、人才、管理等各方面促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。為此，我們提出了“一個戰(zhàn)略、二個轉(zhuǎn)變、三大創(chuàng)新和四大工程”的經(jīng)營架構(gòu)，通過“新、實、細(xì)”的管理和發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)突破。
     1、樹立品牌形象，追求品牌運作的創(chuàng)新
     品牌運作工程始終是企業(yè)的重點工作，同時我們力求在品牌運作過程中不斷創(chuàng)新。比如，通過與廣播、電視等大眾傳播媒體的合作，在傳播民族器樂藝術(shù)文化的同時，樹立企業(yè)形象,擴(kuò)大品牌的知名度和影響力。比較突出的有：敦煌新語組合聯(lián)袂民樂名家閔惠芬、王中山、劉英、杜竹松等，在上海音樂廳舉辦的第56期《星期廣播音樂會》；與“華音網(wǎng)”合辦的“‘敦煌之夜’華音網(wǎng)站新春音樂會”；“敦煌新語”受日本靜岡朝日電視文化巾心邀請，赴日進(jìn)行文化交流等。
     另外，對“敦煌音樂教室”的設(shè)立工作進(jìn)行了重新策劃，列教材的編制提出了新的設(shè)想。在6月底的昆明“敦煌”民族樂器全國訂貨會上，又為11家申請單位進(jìn)行了“敦煌音樂教室”的授牌活動。目前，我們在國內(nèi)外設(shè)立的“敦煌音樂教室”有40余家。另外，通過對民族樂器史料的搜集整理，傳承和發(fā)揚民族器樂文化，也是我們企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。目前正在編輯的《圖說琵琶》一書，200彩頁，收集圖片約400余幅，文字5萬字左右，預(yù)計于今年9月由上海音樂出版社出版發(fā)行。
     2、堅持技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變
     根據(jù)《2007年經(jīng)濟(jì)工作綱要》中“繼續(xù)實現(xiàn)思維方式的三個轉(zhuǎn)變”的要求，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，積極實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，出新招、出奇招，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年上半年是我們有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新工作會議開得最頻繁的一年，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要堅持一手抓創(chuàng)新思維的教育，一手抓技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。目前，今年計劃開發(fā)的近40個的新品、新款，已落實設(shè)計、工藝、材料等環(huán)節(jié)，產(chǎn)品制作正緊張進(jìn)行，一部分新品已進(jìn)入最后完工階段，這些總價約300萬元的新品將在10月份的上海國際樂器展上推出。另外，限量版系列、精品版系列、改良版系列、旅游紀(jì)念品系列等成熟的系列化民族樂器產(chǎn)品也會是展覽的亮點。
     3、完善制度建設(shè)．加強(qiáng)管理跟蹤檢查
     今年上半年，我們還順利地完成了第一生產(chǎn)車間的搬遷工作。第二生產(chǎn)車間使用的是企業(yè)在外租賃房，在得知租賃房即將被征用后，我們進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，并對企業(yè)整體生產(chǎn)格局進(jìn)行了調(diào)整：將琵琶生產(chǎn)流程集中，把廠內(nèi)的油漆工序搬遷至新廠區(qū)，擴(kuò)大了成品倉庫，在企業(yè)本部開辟了將來供工業(yè)旅游參觀的生產(chǎn)流程。在搬遷中，我們力爭使企業(yè)資產(chǎn)不流失。由于事先準(zhǔn)備充分，在短短的兩周內(nèi)，我們順利地完成了搬遷任務(wù)。在租賃期即將期滿的隋況下，經(jīng)過我們的努力，這次第二生產(chǎn)車間的搬遷，企業(yè)還獲得_廣二百萬元的搬遷補(bǔ)償。
     在內(nèi)部管理方面，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)制度管理，特別是對去年新制定的制度，做好跟蹤檢查，并注意對制度的完善。信息化管理方面，我們對原網(wǎng)站進(jìn)行了更新，到6月份，企業(yè)絕大部分的產(chǎn)品都已實行了條形碼管理。為提高財務(wù)管理能級和管理效率，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用了金蝶軟件，正逐步實現(xiàn)電算化管理。
     4、引進(jìn)培養(yǎng)人才，提高企業(yè)整體素質(zhì)
     上半年企業(yè)質(zhì)量檢查、評比和整改，以及專利申請等工作都在照常進(jìn)行。引進(jìn)有文化、有知識的年輕人才也成為企業(yè)的一項長期工作。目前，企業(yè)從上海大學(xué)、東華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、吉林大學(xué)、上海水產(chǎn)大學(xué)等引進(jìn)了財務(wù)、銷售、儲運、勞動工資、IT、文秘等方面的高學(xué)歷人才，充實企業(yè)隊伍，提高企業(yè)管理水平。在積極引進(jìn)人才的同時，培養(yǎng)和提高員工隊伍也是企業(yè)提高整體素質(zhì)的基礎(chǔ)。已經(jīng)舉辦89屆的敦煌杯樂器制作比賽已經(jīng)成為上海民族一廠管理制度的一大特色。上半年，二胡和高胡舉辦了樂器制作比賽。下半年還要進(jìn)行古箏和琵琶的比賽。通過制作比賽，企業(yè)內(nèi)部形成了很好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，鉆研制作技術(shù)和提高業(yè)務(wù)能力成為職工生活的重要內(nèi)容。
     年初，“敦煌牌”商標(biāo)第三次連續(xù)榮獲了上海市著名商標(biāo)稱號。我們正在爭取中國馳名商標(biāo)和列入中國名牌產(chǎn)品目錄。打造一個強(qiáng)勢的民族樂器品牌，我們又足夠的信心。