1月25日,北京星海鋼琴集團公司2008年工作會議在北京星海工業園召開，會議全面總結2007年工作，部署2008年任務。會議確定北京星海鋼琴集團公司2008年工作指導思想是：以黨的“十七大”精神為統領，以“五新”為動力，以擴充市場、穩定規模、增加收入、提高效益為中心，認真落實科學發展觀，依靠科技進步、提高員工素質，全面實施“三精”戰略，繼續推動企業又好又快地穩步發展。
     北京星海鋼琴公司各基層單位和公司各部室中層以上領導出席會議。大會由黨委書記曾澤民主持并做工作報告，趙惠臣總經理做大會總結報告，北京一輕控股公司黨委副書記兼北京星海公司董事長郭秀健到會并講話。會議期間，一輕控股公司黨委組織部還組織所有與會人員對星海公司領導班子及成員進行了民主測評。
     曾澤民受趙惠臣總經理委托，以《抓住機遇，求真務實，銳意進取，全面提升星海協調發展的綜合實力》為題做工作報告，報告分兩個部分，一是，2007年工作總結。其中包括：主要經濟指標完成情況；精品戰略推動市場擴充；技術進步提升競爭實力；質量管理彰顯品牌優勢；以市場為中心推動精益化生產；資源整合與信息化建設提升企業運營效率；堅持人才戰略完善資源配置；主要問題和三大矛盾等八項內容。
     二是，2008年主要工作。其中除主要經濟指標以外，還包括五項主要工作任務和措施。即：拓展營銷思路，整合商業直銷，擴大市場投入；依靠科技進步，促進星海精品提升；深入推動精細化管理，提高企業運營效益；全面提高員工素養，向高素質要效率；堅持以文明單位建設為重點，加快推進和諧企業建設。
     趙惠臣總經理圍繞2008年工作目標的落實向公司各級領導提出了五點要求：一是做市場；二是強調設計、加工、操作、管理等四個水平的提高；三是緊緊抓住效益問題；四是處理好分配問題；五是轉變觀念，領導干部要有必勝的信心和理念，要發揮綜合知識、專業水平的潛力，要堅持走動式管理，要加強事業心為企業作更大貢獻。
     全體與會人員在會議期間還認真地學習了有關“賺取大利潤的16個忠告”等企業管理講座。（劉春禎）