1月25日,北京星海鋼琴集團公司2008年工作會議在北京星海工業(yè)園召開，會議全面總結(jié)2007年工作，部署2008年任務。會議確定北京星海鋼琴集團公司2008年工作指導思想是：以黨的“十七大”精神為統(tǒng)領(lǐng)，以“五新”為動力，以擴充市場、穩(wěn)定規(guī)模、增加收入、提高效益為中心，認真落實科學發(fā)展觀，依靠科技進步、提高員工素質(zhì)，全面實施“三精”戰(zhàn)略，繼續(xù)推動企業(yè)又好又快地穩(wěn)步發(fā)展。
     北京星海鋼琴公司各基層單位和公司各部室中層以上領(lǐng)導出席會議。大會由黨委書記曾澤民主持并做工作報告，趙惠臣總經(jīng)理做大會總結(jié)報告，北京一輕控股公司黨委副書記兼北京星海公司董事長郭秀健到會并講話。會議期間，一輕控股公司黨委組織部還組織所有與會人員對星海公司領(lǐng)導班子及成員進行了民主測評。
     曾澤民受趙惠臣總經(jīng)理委托，以《抓住機遇，求真務實，銳意進取，全面提升星海協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合實力》為題做工作報告，報告分兩個部分，一是，2007年工作總結(jié)。其中包括：主要經(jīng)濟指標完成情況；精品戰(zhàn)略推動市場擴充；技術(shù)進步提升競爭實力；質(zhì)量管理彰顯品牌優(yōu)勢；以市場為中心推動精益化生產(chǎn)；資源整合與信息化建設(shè)提升企業(yè)運營效率；堅持人才戰(zhàn)略完善資源配置；主要問題和三大矛盾等八項內(nèi)容。
     二是，2008年主要工作。其中除主要經(jīng)濟指標以外，還包括五項主要工作任務和措施。即：拓展營銷思路，整合商業(yè)直銷，擴大市場投入；依靠科技進步，促進星海精品提升；深入推動精細化管理，提高企業(yè)運營效益；全面提高員工素養(yǎng)，向高素質(zhì)要效率；堅持以文明單位建設(shè)為重點，加快推進和諧企業(yè)建設(shè)。
     趙惠臣總經(jīng)理圍繞2008年工作目標的落實向公司各級領(lǐng)導提出了五點要求：一是做市場；二是強調(diào)設(shè)計、加工、操作、管理等四個水平的提高；三是緊緊抓住效益問題；四是處理好分配問題；五是轉(zhuǎn)變觀念，領(lǐng)導干部要有必勝的信心和理念，要發(fā)揮綜合知識、專業(yè)水平的潛力，要堅持走動式管理，要加強事業(yè)心為企業(yè)作更大貢獻。
     全體與會人員在會議期間還認真地學習了有關(guān)“賺取大利潤的16個忠告”等企業(yè)管理講座。（劉春禎）