7月2～3日，中國樂器協會琴行分會一屆二次理事（擴大）會議在長春市海航名門酒店舉行。由于這次會議是在樂器行業受到世界金融危機影響后召開的一次全國性會議，引起業內人士的普遍關注。參加這次會議的有來自全國17個省市的36家琴行負責人以及琴行分會顧問單位的17家樂器生產企業的領導。琴行分會會長黃茂強，副會長周寶強、秦川、莫蓓茜、劉小輝、何浩、張振洲及秘書長劉為明到會，中國樂器協會理事長王根田及趙惠臣、張振啟、李書、陳海倫、池家森等樂器行業有關領導也應邀到會，長春市文聯黨組書記、副主席張守智出席會議并講話。參加會議的還有行業媒體《樂器》、《中外樂器信息》、《中國樂器》雜志記者，會議代表共計90余人。
這次琴行分會會議主題是“金融危機下的樂器行業”。東道主長春新威琴行總經理周寶強致歡迎詞，琴行分會會長黃茂強就中國樂器協會琴行分會成立近一年來的工作、當前所面臨的形勢作大會主題發言。他說：“經過2008年特大地震災害以及金融風暴歷練的中國琴行業與中國樂器制造業生命力更強，抗擊能力更強，有越挫越勇的勢頭。空前的大災難使中華民族空前凝聚，爆發出巨大的能量，金融風暴在世界范圍造成的大蕭條使得中國學到了很多東西，中國樂器行業特別是大量依靠出口的企業多多少少都受到一定的損失，但他們迅速反思迅速調整，重新定位。所幸的是與外國樂器同行和外國市場相比，中國樂器市場幸運的多，相信不少企業通過幾個月的調整，已看到國內樂器市場的巨大潛力。與我們在去年年末和今年年初預測的走勢基本一樣，盡管受到各種困難和影響，如失業、裁員增多，就業困難，老百姓信心不足，持幣觀望，災區地方樂器市場恢復緩慢，政府與學校經費控制較緊，較困難家庭暫時不考慮購買大件樂器。但市場已開始有復蘇回暖的跡象，這也與各廠家、琴行策略調整，經營思想轉變是分不開的，特別是一些主流廠的產品調整和宣傳推廣力度加大起到不小作用。如鋼琴廠家珠江、星海、海倫、AXL等動作都比較大，通過搞比賽，推新產品，使產供銷及回款增幅明顯，效益比去年同期有所提升，提琴、民樂、管樂器、電聲樂器等主流廠家也都不同程度向利好方向發展。全國的琴行，特別是各地主流琴行雖然在銷售上遇到各種困難，但基本都在可控范圍，普遍反映銷量及利潤下滑，但也有量與利潤逆勢反增的情況，這里面有市場原因，也有琴行應對策略問題。應對變化快的，措施針對性強的，都獲得好的結果。總之，這次危機給我們樂器琴行業帶來多年難得的反思和總結機會。”
黃茂強說：“中國是世界生產制造最大國，也是潛在的樂器消費最大國，中國目前國策是縮小城鄉差別，讓城鄉一體化，因此如何讓邊遠及農村人口有對音樂的精神需求，有對音樂的渴望，是重中之重的問題。中國樂器市場對邊遠地區農村的出路是普及再普及。對大城市是提高加普及，對二三級城市是普及加提高，擴大內需市場的關鍵是最大限度增加音樂人口，這是利國利民，提高中國人素質的千秋大業和持續發展的戰略問題，音樂人口增加的辦法需要加以革新，廠家和琴行對此問題應做深入思考，我們能為培養音樂的土壤，繁殖音樂人口做些什么呢？用什么方式，用什么樂器，用什么活動吸引不同年齡段的人和家庭進入音樂，享受音樂，從音樂中獲取快樂、滿足、自信，讓音樂無處不在，讓快樂音樂的理念深入人心，如何讓音樂成為人們的生活方式。最近幾位北京志愿者，來到綿竹災區，在我們的幫助下，用不到兩個月的時間，在“漢旺”學校抽了兩個班近80個孩子（這個學校包含初中、小學，災中喪生300多人），其中一個小學班，一個初中班組成了一支豎笛樂團，從孩子們完全不識譜，甚至只知道1234567，不知多來米法梭拉西的情況下，在兩個月的時間內完成了高音、次中音、中音、低音管的全配制的多聲部樂隊，并奏出了非常優美的中外樂曲，不親眼所見，這些包含肢殘兒童的樂隊演奏，你是難以相信他們所做出的巨大努力和成功。中科院及外國專家都將這支豎笛樂團的成功作為“災后心理恢復治療”的重大課題來研究。這個事例告訴我們無論什么人都是可以學習音樂的，都具有潛力，關鍵是你用什么方法去引導，去感動，去喚起他們內心對音樂的需求，我們是否用心去投入這種服務。如果廠家，琴行都能亡羊補牢，站在這個高度把‘植樹造林’，培養音樂人作為自己的責任，何愁樂器行業不能基業常青，我真心地呼吁樂器制造業，琴行的老板們眼光看遠一點，多做一些馬上不能賺錢，但有益于行業的事。”
劉為明秘書長在會上匯報了琴行分會成立近一年來所做工作和下一階段的工作計劃。劉為明說，近一年來，琴行分會參加了2008年上海國際樂器展覽會的NAMM大學培訓課程和琴行論壇，受到業內的普遍認可和歡迎；發展會員，目前琴行會員從成立時的52家到89家，09年要達到100家會員，制定了明確的入會標準和程序。組織到臺灣進行訪問，由于手續問題沒有成行。琴行分會下一階段的工作計劃是：1、參與2009中國（上海）國際樂器展覽會的“琴行培訓課程”和“琴行論壇”；2、積極發展會員；3、會同廠家，緊密合作，共渡難關，幫助廠家開展各種促銷活動；4、建立琴行網站；5、積極組團參加2009年9月份的俄羅斯莫斯科國際樂器展。6、總結國內琴行在金融危機中逆勢而上，卓有成效的先進經驗和創新方法，在適當時候舉行經驗交流會。
中國樂器協會王根田理事長講話說：“琴行分會自去年9月成立，雖然時間很短，但開展了大量卓有成效的工作，它所顯示的凝聚力和勃勃生機充分體現了琴行分會的活動已經得到大家的擁護和支持。琴行分會的作用直接體現了一頭聯接消費者，一頭聯接生產企業，推動樂器市場發展的不可或缺的平臺和紐帶。當前盡管國內經濟形勢正在進一步企穩回升，但是面臨的不確定因素還很多，特別是國際金融危機還沒有見底，外需不足，國內需求增長緩慢，動力不足，在當前情況下，更需要琴行和生產企業聯起手來，生產企業在加強自主創新，調整產品結構，增加產品技術含量，拿出更多的高質量的新產品方面多做工作。琴行則在銷售環節，做好樂器產品的宣傳推廣，售后服務以及廣泛深入開展音樂培訓，擴大樂器消費群體以及開展社會和音樂文化活動方面更多的開拓創新，總之需要廠商共同來推動和發展國內樂器市場，更好應對當前金融危機對樂器行業的影響。”
王根田指出：“今后琴行分會的工作大有可為，前程似錦。美國NAMM國際音樂制品協會組織有9000多個會員，其中很大一部分是由樂器銷售商組成的，到目前有107年的歷史。臺灣臺北樂器商業同業公會在1970年成立，至今30余年，有近150個會員，活動也十分正常。這些都說明樂器銷售商在國際上已經有著長期而穩定的組織，我國琴行分會雖然剛剛成立，但作為當前世界上最大樂器市場，今后琴行分會大有前途，而且有大量的工作需要開展。目前可以在以下方面開展工作，如以琴行分會的名義開展重大音樂活動，擴大琴行分會的社會影響，特別是可以參與全國性，國際性的活動；充分發揮區域骨干琴行的作用，大力推進區域性行業活動，廠商互通信息，構成和諧合作的市場環境；充分利用上海國際樂器展的平臺，大力開展現代琴行理念的培訓和論壇活動，促進中國琴行界整體素質的全面提高。目前上海國際樂器展在國際上的影響力日漸顯現，特別是在樂器經營方面正在顯示出它強大的生命力，發揮著樂器市場全球化的平臺作用，希望琴行分會不僅參與支持上海樂器展，同時研究如何利用上海樂器展的平臺把中國琴行與世界樂器經銷商有機地聯接在一起。”
中國樂器協會信息部主任豐元凱在會上發言，向與會代表介紹了當前樂器市場的基本情況：1、當前我國經濟形勢基本面；2、樂器行業今年上半年的基本狀況；3、今年上半年樂器市場的概況；4、今年下半年樂器市場形勢預測。豐元凱介紹說：“根據國家統計局資料顯示，2009年上半年，中國經濟最困難的時候已經過去。我國整體經濟已經越過谷底，有利條件和積極因素增多，總體形勢企穩向好；從去年四季度到今年上半年，樂器行業確實受到金融危機的影響，但是這種影響是有限的，影響主要是心理層面上的影響。今年春節以后，部分企業已經基本恢復正常生產秩序，上半年各項經濟指標的完成情況與去年同期相比持平，有的企業，如廣州珠江鋼琴公司還變“危”為“機”，今年上半年各項經濟指標還有突破性的增長；今年上半年的樂器市場表現為，國際樂器市場萎縮，有較大幅度下降。國內樂器市場基本上沒有大的變化，樂器市場及樂器消費需求都處于平穩階段，受金融危機影響不明顯；對2009年下半年樂器市場的預測是：保持謹慎樂觀。國內樂器市場前景看好，不會出現大起大落；國際樂器市場會出現緩慢復蘇，向好的方面發展。
會議進入代表自由發言時，武漢銀可可琴行有限公司總經理何浩、北美音樂家協會會長劉愛倫，北京星海鋼琴集團公司董事長趙惠臣，中國海倫鋼琴股份有限公司董事長陳海倫、泰興鳳靈樂器有限公司董事長李書、廣州珠江鋼琴集團股份有限公司董事長黃偉林的特別代表林偉江、福州和聲鋼琴有限公司總經理池家森、美得理（電子）深圳有限公司總經理徐俊、上海華新電子有限公司副總經理朱文龍、《樂器》雜志社主任程晉桓、陜西省音樂家協會金鐘琴行總經理張喜鵬、上海國際展覽中心有限公司總經理方佩瑛、河北秦川文體樂器有限公司董事長秦川、南京樂博鋼琴城有限公司總經理姚廣生、柳州鑫金冠樂器有限公司總經理陳振華在會上先后發言。他們的發言從不同角度講述了中國樂器行業團結奮戰，共克時艱，戰勝金融危機的作法與體會，代表的發言既有事實，又有哲理，富有感染力，引起全體與會代表的強烈共鳴。
當天下午，由會議東道主安排，全體代表參觀了長春博樂精品鋼琴城和音樂寶貝藝術中心，在參觀了裝修豪華的琴行店堂<
這次琴行分會會議主題是“金融危機下的樂器行業”。東道主長春新威琴行總經理周寶強致歡迎詞，琴行分會會長黃茂強就中國樂器協會琴行分會成立近一年來的工作、當前所面臨的形勢作大會主題發言。他說：“經過2008年特大地震災害以及金融風暴歷練的中國琴行業與中國樂器制造業生命力更強，抗擊能力更強，有越挫越勇的勢頭。空前的大災難使中華民族空前凝聚，爆發出巨大的能量，金融風暴在世界范圍造成的大蕭條使得中國學到了很多東西，中國樂器行業特別是大量依靠出口的企業多多少少都受到一定的損失，但他們迅速反思迅速調整，重新定位。所幸的是與外國樂器同行和外國市場相比，中國樂器市場幸運的多，相信不少企業通過幾個月的調整，已看到國內樂器市場的巨大潛力。與我們在去年年末和今年年初預測的走勢基本一樣，盡管受到各種困難和影響，如失業、裁員增多，就業困難，老百姓信心不足，持幣觀望，災區地方樂器市場恢復緩慢，政府與學校經費控制較緊，較困難家庭暫時不考慮購買大件樂器。但市場已開始有復蘇回暖的跡象，這也與各廠家、琴行策略調整，經營思想轉變是分不開的，特別是一些主流廠的產品調整和宣傳推廣力度加大起到不小作用。如鋼琴廠家珠江、星海、海倫、AXL等動作都比較大，通過搞比賽，推新產品，使產供銷及回款增幅明顯，效益比去年同期有所提升，提琴、民樂、管樂器、電聲樂器等主流廠家也都不同程度向利好方向發展。全國的琴行，特別是各地主流琴行雖然在銷售上遇到各種困難，但基本都在可控范圍，普遍反映銷量及利潤下滑，但也有量與利潤逆勢反增的情況，這里面有市場原因，也有琴行應對策略問題。應對變化快的，措施針對性強的，都獲得好的結果。總之，這次危機給我們樂器琴行業帶來多年難得的反思和總結機會。”
黃茂強說：“中國是世界生產制造最大國，也是潛在的樂器消費最大國，中國目前國策是縮小城鄉差別，讓城鄉一體化，因此如何讓邊遠及農村人口有對音樂的精神需求，有對音樂的渴望，是重中之重的問題。中國樂器市場對邊遠地區農村的出路是普及再普及。對大城市是提高加普及，對二三級城市是普及加提高，擴大內需市場的關鍵是最大限度增加音樂人口，這是利國利民，提高中國人素質的千秋大業和持續發展的戰略問題，音樂人口增加的辦法需要加以革新，廠家和琴行對此問題應做深入思考，我們能為培養音樂的土壤，繁殖音樂人口做些什么呢？用什么方式，用什么樂器，用什么活動吸引不同年齡段的人和家庭進入音樂，享受音樂，從音樂中獲取快樂、滿足、自信，讓音樂無處不在，讓快樂音樂的理念深入人心，如何讓音樂成為人們的生活方式。最近幾位北京志愿者，來到綿竹災區，在我們的幫助下，用不到兩個月的時間，在“漢旺”學校抽了兩個班近80個孩子（這個學校包含初中、小學，災中喪生300多人），其中一個小學班，一個初中班組成了一支豎笛樂團，從孩子們完全不識譜，甚至只知道1234567，不知多來米法梭拉西的情況下，在兩個月的時間內完成了高音、次中音、中音、低音管的全配制的多聲部樂隊，并奏出了非常優美的中外樂曲，不親眼所見，這些包含肢殘兒童的樂隊演奏，你是難以相信他們所做出的巨大努力和成功。中科院及外國專家都將這支豎笛樂團的成功作為“災后心理恢復治療”的重大課題來研究。這個事例告訴我們無論什么人都是可以學習音樂的，都具有潛力，關鍵是你用什么方法去引導，去感動，去喚起他們內心對音樂的需求，我們是否用心去投入這種服務。如果廠家，琴行都能亡羊補牢，站在這個高度把‘植樹造林’，培養音樂人作為自己的責任，何愁樂器行業不能基業常青，我真心地呼吁樂器制造業，琴行的老板們眼光看遠一點，多做一些馬上不能賺錢，但有益于行業的事。”
劉為明秘書長在會上匯報了琴行分會成立近一年來所做工作和下一階段的工作計劃。劉為明說，近一年來，琴行分會參加了2008年上海國際樂器展覽會的NAMM大學培訓課程和琴行論壇，受到業內的普遍認可和歡迎；發展會員，目前琴行會員從成立時的52家到89家，09年要達到100家會員，制定了明確的入會標準和程序。組織到臺灣進行訪問，由于手續問題沒有成行。琴行分會下一階段的工作計劃是：1、參與2009中國（上海）國際樂器展覽會的“琴行培訓課程”和“琴行論壇”；2、積極發展會員；3、會同廠家，緊密合作，共渡難關，幫助廠家開展各種促銷活動；4、建立琴行網站；5、積極組團參加2009年9月份的俄羅斯莫斯科國際樂器展。6、總結國內琴行在金融危機中逆勢而上，卓有成效的先進經驗和創新方法，在適當時候舉行經驗交流會。
中國樂器協會王根田理事長講話說：“琴行分會自去年9月成立，雖然時間很短，但開展了大量卓有成效的工作，它所顯示的凝聚力和勃勃生機充分體現了琴行分會的活動已經得到大家的擁護和支持。琴行分會的作用直接體現了一頭聯接消費者，一頭聯接生產企業，推動樂器市場發展的不可或缺的平臺和紐帶。當前盡管國內經濟形勢正在進一步企穩回升，但是面臨的不確定因素還很多，特別是國際金融危機還沒有見底，外需不足，國內需求增長緩慢，動力不足，在當前情況下，更需要琴行和生產企業聯起手來，生產企業在加強自主創新，調整產品結構，增加產品技術含量，拿出更多的高質量的新產品方面多做工作。琴行則在銷售環節，做好樂器產品的宣傳推廣，售后服務以及廣泛深入開展音樂培訓，擴大樂器消費群體以及開展社會和音樂文化活動方面更多的開拓創新，總之需要廠商共同來推動和發展國內樂器市場，更好應對當前金融危機對樂器行業的影響。”
王根田指出：“今后琴行分會的工作大有可為，前程似錦。美國NAMM國際音樂制品協會組織有9000多個會員，其中很大一部分是由樂器銷售商組成的，到目前有107年的歷史。臺灣臺北樂器商業同業公會在1970年成立，至今30余年，有近150個會員，活動也十分正常。這些都說明樂器銷售商在國際上已經有著長期而穩定的組織，我國琴行分會雖然剛剛成立，但作為當前世界上最大樂器市場，今后琴行分會大有前途，而且有大量的工作需要開展。目前可以在以下方面開展工作，如以琴行分會的名義開展重大音樂活動，擴大琴行分會的社會影響，特別是可以參與全國性，國際性的活動；充分發揮區域骨干琴行的作用，大力推進區域性行業活動，廠商互通信息，構成和諧合作的市場環境；充分利用上海國際樂器展的平臺，大力開展現代琴行理念的培訓和論壇活動，促進中國琴行界整體素質的全面提高。目前上海國際樂器展在國際上的影響力日漸顯現，特別是在樂器經營方面正在顯示出它強大的生命力，發揮著樂器市場全球化的平臺作用，希望琴行分會不僅參與支持上海樂器展，同時研究如何利用上海樂器展的平臺把中國琴行與世界樂器經銷商有機地聯接在一起。”
中國樂器協會信息部主任豐元凱在會上發言，向與會代表介紹了當前樂器市場的基本情況：1、當前我國經濟形勢基本面；2、樂器行業今年上半年的基本狀況；3、今年上半年樂器市場的概況；4、今年下半年樂器市場形勢預測。豐元凱介紹說：“根據國家統計局資料顯示，2009年上半年，中國經濟最困難的時候已經過去。我國整體經濟已經越過谷底，有利條件和積極因素增多，總體形勢企穩向好；從去年四季度到今年上半年，樂器行業確實受到金融危機的影響，但是這種影響是有限的，影響主要是心理層面上的影響。今年春節以后，部分企業已經基本恢復正常生產秩序，上半年各項經濟指標的完成情況與去年同期相比持平，有的企業，如廣州珠江鋼琴公司還變“危”為“機”，今年上半年各項經濟指標還有突破性的增長；今年上半年的樂器市場表現為，國際樂器市場萎縮，有較大幅度下降。國內樂器市場基本上沒有大的變化，樂器市場及樂器消費需求都處于平穩階段，受金融危機影響不明顯；對2009年下半年樂器市場的預測是：保持謹慎樂觀。國內樂器市場前景看好，不會出現大起大落；國際樂器市場會出現緩慢復蘇，向好的方面發展。
會議進入代表自由發言時，武漢銀可可琴行有限公司總經理何浩、北美音樂家協會會長劉愛倫，北京星海鋼琴集團公司董事長趙惠臣，中國海倫鋼琴股份有限公司董事長陳海倫、泰興鳳靈樂器有限公司董事長李書、廣州珠江鋼琴集團股份有限公司董事長黃偉林的特別代表林偉江、福州和聲鋼琴有限公司總經理池家森、美得理（電子）深圳有限公司總經理徐俊、上海華新電子有限公司副總經理朱文龍、《樂器》雜志社主任程晉桓、陜西省音樂家協會金鐘琴行總經理張喜鵬、上海國際展覽中心有限公司總經理方佩瑛、河北秦川文體樂器有限公司董事長秦川、南京樂博鋼琴城有限公司總經理姚廣生、柳州鑫金冠樂器有限公司總經理陳振華在會上先后發言。他們的發言從不同角度講述了中國樂器行業團結奮戰，共克時艱，戰勝金融危機的作法與體會，代表的發言既有事實，又有哲理，富有感染力，引起全體與會代表的強烈共鳴。
當天下午，由會議東道主安排，全體代表參觀了長春博樂精品鋼琴城和音樂寶貝藝術中心，在參觀了裝修豪華的琴行店堂<
更多:
